Compétences clés
Gestion financière
Fiabiliser leurs outils de pilotage
Améliorer la rentabilité
Gestion de projets de transformation
Maitrise des contrats à long terme type DSP aux niveaux contractuel et financier
Structuration de reporting : remontée plus rapide et plus fiable des données
Expérience professionnelle
Directeur général (1 an)
Environnement
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur de l'environnement dans le secteur de l'environnement. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 3514 collaborateurs
Directeur projets (14 mois)
Energie
Restructuration de l'organisation et retournement sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)
Directeur général (2 ans)
Environnement
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un acteur du traitement des déchets et de l'eau pour un acteur du traitement des déchets et de l'eau. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 356 M€
Directeur général adjoint (5 ans)
Energie
Pilotage de la performance opérationnelle et financière dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Animation du dialogue social au niveau direction. 3553 collaborateurs
Directeur des services clientèles (9 mois)
Environnement
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement éco-industrie en environnement éco-industrie. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur économique de zone (1 an)
Energie
Management de la transformation digitale dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 395 M€
Formation
Diplôme école de commerce
MBA Executive Program University
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général Adjoint possède une expertise approfondie en gestion financière, fiabiliser leurs outils de pilotage, améliorer la rentabilité, gestion de projets de transformation, maitrise des contrats à long terme type DSP aux niveaux contractuel et financier...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Environnement et de l'Energie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.