Compétences clés
Expertise dans le dialogue social et gestion du personnel
Diriger une entreprise en permettant à ses collaborateurs de s’épanouir professionnellement
Compétences dans la gestion de crise, stratégie d’entreprise et la gestion financière
Projet de reprise d’une entreprise
Audit et analyse de risques
Mise en place d’actions correctrices
Mises aux normes sociale, juridique, administrative et modernisation de la gestion
Reconstruction du dialogue avec des élus du personnel
Expérience professionnelle
Directeur Général / chef de projet (4 ans)
Distribution
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 314 M€
Directeur Général (9 mois)
Distribution
Restructuration de l'organisation et retournement dans la grande distribution dans la grande distribution. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 3985 collaborateurs
Directeur Général (1 an)
Distribution
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (25 sites)
Directeur Général (18 mois)
Distribution
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 353 M€
Directeur Administratif et Financier (3 ans)
Distribution
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 4024 collaborateurs
Directeur Général - Distribution (8 mois)
Distribution
Management de la transformation digitale dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (16 sites)
DG - Distribution (1 an)
Distribution
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts dans la grande distribution dans la grande distribution. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. CA de 392 M€
Formation
Diplôme d’études supérieures commerciales, administratives et financières
DUT Techniques de commercialisation
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en expertise dans le dialogue social et gestion du personnel, diriger une entreprise en permettant à ses collaborateurs de s’épanouir professionnellement, compétences dans la gestion de crise, stratégie d’entreprise et la gestion financière, projet de reprise d’une entreprise, audit et analyse de risques...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.