Compétences clés
Définition des programmes d’investissement et de développement immobiliers
Organisation des travaux d’aménagement et de mise en conformité
Définir et piloter les travaux de réaménagement
Optimiser et réorganiser les surfaces en cohérence avec la stratégie de transformation de l'entité
Participation aux négociations et suivi des baux
Résolutions des litiges
Veille active sur la recherche et l’amélioration continue des locaux
Définir la stratégie de maintenance
Expérience professionnelle
Directeur de région (1 an)
Distribution
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 766 collaborateurs
Directeur général (14 mois)
Distribution
Restructuration de l'organisation et retournement dans la grande distribution dans la grande distribution. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)
Directeur général (2 ans)
Distribution
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 452 M€
Directeur général (5 ans)
Distribution
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Animation du dialogue social au niveau direction. 805 collaborateurs
Directeur production (9 mois)
Distribution
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur de projet (1 an)
Distribution
Management de la transformation digitale dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 491 M€
Formation
Ingénieur Génie Civil et Bâtiment
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en définition des programmes d’investissement et de développement immobiliers, organisation des travaux d’aménagement et de mise en conformité, définir et piloter les travaux de réaménagement, optimiser et réorganiser les surfaces en cohérence avec la stratégie de transformation de l'entité, participation aux négociations et suivi des baux...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.