Compétences clés
Stratégies de marques et de distribution
Business Développement
Solide background financier
Optimisation P&L, bilans et cash-flows Expérience MBI et de levée de fonds
Études de dossiers de reprise de sociétés.
Élaboration de business plans et recherche de financements.
Laboratoire Pharmacie : analyse du positionnement de la marque et refonte du packaging.
Recrutement de cadres clefs : Directeur Commercial, Directeur Financier, Responsable Supply Chain.
Expérience professionnelle
Conseils stratégiques dans l’univers du luxe (18 mois)
Transport
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur Général (2 ans)
Assurance
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 231 M€
Directeur Général (6 mois)
Automobile
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 4618 collaborateurs
Chargé de Mission (1 an)
Retail
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (22 sites)
Directeur des Opérations Groupe (15 mois)
Machines/outils
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 270 M€
Vice-Président Production (2 ans)
Automobile
Management de la transformation digitale dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. 4657 collaborateurs
Formation
Management Program
Bilingue Français / Anglais
Formation à la Reprise d’Affaires
Formation « Être Administrateur de PME »
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en stratégies de marques et de distribution, business Développement, solide background financier, optimisation P&L, bilans et cash-flows Expérience MBI et de levée de fonds, études de dossiers de reprise de sociétés....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans de multiples secteurs. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1078.