Compétences clés
13 ans en tant que DG de sociétés
Expérience de l'expatriation et du management à l’international (5 pays)
M&A : 10 opérations effectuées dans plusieurs pays et différents fonds
Redressement et réorganisation de sociétés
Création de nouvelles activités à forte croissance
Expérience Communication média et de crise
Mission : Gestion et développement de la filiale
Résultats : 5 opérations d’acquisitions
Expérience professionnelle
Directeur Général (1 an)
Aéronautique
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 2584 collaborateurs
Fondateur (14 mois)
Immobilier
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur de l'immobilier commercial dans le secteur de l'immobilier commercial. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)
Directeur Général (2 ans)
Retail
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 252 M€
Directeur Général Adjoint (5 ans)
Assurance
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un groupe bancaire pour un groupe bancaire. Animation du dialogue social au niveau direction. 2623 collaborateurs
Directeur des Opérations (9 mois)
Automobile
Conduite d'opérations de croissance externe au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur des Services (1 an)
Automobile
Management de la transformation digitale dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 291 M€
Formation
Master “Executive” Business International
MBA (Finance & Gestion)
Master Informatique & Gestion Finance
Anglais
Création d’une chaine de magasins de prêt à porter
Formateur Management, Finance et Stratégie
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en 13 ans en tant que DG de sociétés, expérience de l'expatriation et du management à l’international (5 pays), m&A : 10 opérations effectuées dans plusieurs pays et différents fonds, redressement et réorganisation de sociétés, création de nouvelles activités à forte croissance...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs machines/outils, pharma, machines/outils, et Services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.