Compétences clés
Avocat pragmatique et très orienté business/finance (MBA, banque d’affaires).
Fortes expérience en direction d’équipes, de l’ETI au CAC40, et dans plusieurs secteurs.
Leadership avéré
Forte expertise M&A, contentieux et compliance.
Grande curiosité intellectuelle et sensibilité culturelle.
Nommé directeur général de la branche « énergie renouvelable », exploitant de deux parcs éoliens.
Pilotage d’opérations de M&A et gestion des contentieux.
Professionnalisation des réunions du CA et mise à niveau des processus de compliance.
Expérience professionnelle
Directeur Général par interim - Associatif (1 an)
Associatif
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur associatif dans le secteur associatif. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 1918 collaborateurs
Directeur Général - Mission de transition - Associatif (14 mois)
Éducation
Restructuration de l'organisation et retournement dans la filière éducation/formation dans la filière éducation/formation. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (16 sites)
DG - Restructuration et retournement - Associatif (2 ans)
Pharma
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 480 M€
DG - Transformation organisationnelle - Associatif (5 ans)
Associatif
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour une structure de l'économie sociale et solidaire pour une structure de l'économie sociale et solidaire. Animation du dialogue social au niveau direction. 1957 collaborateurs
CEO - Pilotage strategique - Éducation (9 mois)
Éducation
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement éducatif en environnement éducatif. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (7 sites)
CEO - Direction Générale - Santé (1 an)
Pharma
Management de la transformation digitale dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 23 M€
Directeur Général Adjoint - Associatif (18 mois)
Associatif
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts dans le milieu associatif dans le milieu associatif. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. 1996 collaborateurs
Formation
MA, Littérature anglophone
MA, Philosophie (en cours de finalisation)
MA, Relations internationales
MA, Histoire
LLB, Droit UCL
Financial Conduct Authority Habilitation bancaire
Solicitors Regulation Authority Avocat au barreau
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en avocat pragmatique et très orienté business/finance (MBA, banque d’affaires)., fortes expérience en direction d’équipes, de l’ETI au CAC40, et dans plusieurs secteurs., leadership avéré, forte expertise M&A, contentieux et compliance., grande curiosité intellectuelle et sensibilité culturelle....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur associatif, éducation, pharma. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1053.