Compétences clés
Bâtir et diriger des organisations multi-sites
Définir, élaborer et déployer la stratégie
Accélérer les ventes
Coopérer avec des fonds d’investissements
Réussir des fusions-acquisitions
Piloter la performance financière
Conduire le changement, donner du sens
Construire une forte culture d’engagement des organisations
Expérience professionnelle
Directeur Général (1 an)
Agroalimentaire
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 4828 collaborateurs
Directeur Général (14 mois)
Machines/outils
Restructuration de l'organisation et retournement dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (16 sites)
Directeur Marketing France (2 ans)
Transport
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un groupe de transport pour un groupe de transport. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 304 M€
Directeur de site (5 ans)
Énergie
Pilotage de la performance opérationnelle et financière dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Animation du dialogue social au niveau direction. 4867 collaborateurs
Directeur de Filiale - Industrie chimique (9 mois)
Immobilier
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement immobilier/foncier en environnement immobilier/foncier. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur Général - Industrie chimique (1 an)
Transport
Management de la transformation digitale dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 343 M€
Formation
Master of Business Administration (MBA)
Master IAE Paris - Master of Marketing & Commercial practices
Professional Training & Development Babson college Entrepreneurship & innovation - Production leadership program
Anglais : courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en bâtir et diriger des organisations multi-sites, définir, élaborer et déployer la stratégie, accélérer les ventes, coopérer avec des fonds d’investissements, réussir des fusions-acquisitions...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur chimie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.