Compétences clés
Management d’une équipe multidisciplinaire.
Construction business model, levée de fonds, partenariats industriels.
Expansion France, nouveaux marchés Europe, acquisition leader allemand => activité +30%.
Master of Science in Management
Master in Business Administration
Anglais : courant
Portugais : maîtrise
Espagnol : maîtrise
Expérience professionnelle
Directeur B.U. Production (4 ans)
Agroalimentaire
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 218 M€
Directeur Réseaux Spécialisés BIO (9 mois)
Agroalimentaire
Restructuration de l'organisation et retournement pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 1762 collaborateurs
Directeur Général (1 an)
Agroalimentaire
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (25 sites)
Directeur Général (18 mois)
Agroalimentaire
Pilotage de la performance opérationnelle et financière dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 257 M€
Directeur Général (3 ans)
Agroalimentaire
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 1801 collaborateurs
Vice-Président (8 mois)
Agroalimentaire
Management de la transformation digitale dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (16 sites)
Directeur Général Régional (1 an)
Agroalimentaire
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. CA de 296 M€
Formation
Master of Science in Management
Master in Business Administration
Anglais : courant
Portugais : maîtrise
Espagnol : maîtrise
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en management d’une équipe multidisciplinaire., construction business model, levée de fonds, partenariats industriels., expansion France, nouveaux marchés Europe, acquisition leader allemand => activité +30%., master of Science in Management, master in Business Administration...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.