Compétences clés
Pilotage de Direction d’un Centre de Profit
Animation d’un réseau de marque
Développement Commercial BtB / BtC
Management de la Qualité (SMQ)
Management d’équipes commerciales
Management d’équipes techniques
Création et développement d’une agence de marketing sportif et de préparation sportive
Démocratiser le Sport de Haut Niveau : Proposer des Services accessibles et différents
Expérience professionnelle
Directeur Général (4 ans)
Aéronautique
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 194 M€
Directeur Général (9 mois)
Machines/outils
Restructuration de l'organisation et retournement dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 4228 collaborateurs
Secteur automobile (9 ans et 1 mois)
Aéronautique
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration en environnement aéronautique (EN 9100) en environnement aéronautique (EN 9100). Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (25 sites)
Chef d’atelier (18 mois)
Immobilier
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un groupe immobilier pour un groupe immobilier. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 233 M€
Team manager écurie (3 ans)
Retail
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 4267 collaborateurs
DG - Restructuration et retournement (8 mois)
Pharma
Management de la transformation digitale dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (16 sites)
Directeur Général - Croissance et developpement (1 an)
BTP
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. CA de 272 M€
Formation
Diplôme de MANAGEMENT DES ENTREPRISES
Anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en pilotage de Direction d’un Centre de Profit, animation d’un réseau de marque, développement Commercial BtB / BtC, management de la Qualité (SMQ), management d’équipes commerciales...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans de multiples secteurs. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1028.