Compétences clés
Environnement B2B & B2C technologique, pluridisciplinaire et multiculturel
Direction des Opérations en environnement multitechnique
Stratégie, Business Plan, Reporting, Budgets, Business development, Conduite du changement
Relations actionnaires & CA, M&A
Refonte du reporting et construction d’une solution de suivi d’activité commerciale en temps réel
Recherche de nouveaux produits destinés à venir compléter le portfolio
Définition du business model et rédaction du business plan
Déploiement sur un nouveau périmètre
Expérience professionnelle
Directeur Commercial et Marketing (18 mois)
Aéronautique
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur Général (2 ans)
Distribution
Restructuration de l'organisation et retournement dans la grande distribution dans la grande distribution. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 327 M€
Directeur Général (6 mois)
Machines/outils
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 1870 collaborateurs
Directeur Général EMEA (1 an)
BTP
Pilotage de la performance opérationnelle et financière dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (22 sites)
Directeur de Filiale (15 mois)
Aéronautique
Conduite d'opérations de croissance externe pour un équipementier aéronautique pour un équipementier aéronautique. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 366 M€
Formation
Diplôme d’Ingénierie
Diplôme en Techniques de Commercialisation
Anglais courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en environnement B2B & B2C technologique, pluridisciplinaire et multiculturel, direction des Opérations en environnement multitechnique, stratégie, Business Plan, Reporting, Budgets, Business development, Conduite du changement, relations actionnaires & CA, M&A, refonte du reporting et construction d’une solution de suivi d’activité commerciale en temps réel...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs BTP et Services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.