Compétences clés
Développer les compétences et les talents
Elaborer et suivre les plans d'actions
Gestion budgétaire
Utiliser les données issues du CRM
Gérer et développer les RH
Elaborer le reporting, suivi de l'activité et des résultats
Gestion des grands comptes
Lancement de produits
Expérience professionnelle
Directeur commercial (1 an)
Pharma
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 4423 collaborateurs
Directeur régional (14 mois)
Pharma
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (16 sites)
Gérant (2 ans)
Pharma
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 8 M€
Directeur régional (5 ans)
Pharma
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Animation du dialogue social au niveau direction. 4462 collaborateurs
Directeur régional (9 mois)
Pharma
Conduite d'opérations de croissance externe pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (7 sites)
Directeur régional (1 an)
Pharma
Management de la transformation digitale dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 47 M€
Formation
BTS Action Commerciale
Pack Office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Région possède une expertise approfondie en développer les compétences et les talents, elaborer et suivre les plans d'actions, gestion budgétaire, utiliser les données issues du CRM, gérer et développer les RH...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur pharma. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.