Compétences clés
Relations sociales
Pilotage de projets de lignes de production stérile injectable
Gestion et coordination de projet
Support technique
Contrôle des coûts
Expérience professionnelle
Manager de transition (4 ans)
Energie
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. CA de 102 M€
Responsable Antenne régionale (9 mois)
Machines/outils
Restructuration de l'organisation et retournement dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. 2065 collaborateurs
Directeur régional (1 an)
Energie
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un acteur du secteur énergétique pour un acteur du secteur énergétique. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. Périmètre multi-sites (13 sites)
Directeur commercial – Expert Maintenance (18 mois)
Machines/outils
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Animation du dialogue social au niveau direction. CA de 141 M€
Directeur opérationnel puis Président (3 ans)
Energie
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement énergétique en environnement énergétique. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. 2104 collaborateurs
Direction Générale (8 mois)
Machines/outils
Management de la transformation digitale dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. Périmètre multi-sites (4 sites)
Direction régionale (1 an)
Energie
Optimisation de la rentabilité et réduction des coûts sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Intégration post-acquisition et synergies opérationnelles. CA de 180 M€
Formation
Ingénieur ITP, option Électrotechnique
DUT Mesures Physiques
Langues : Anglais
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Région possède une expertise approfondie en relations sociales, pilotage de projets de lignes de production stérile injectable, gestion et coordination de projet, support technique, contrôle des coûts...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Energie et machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.