Manager de transition #2431

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Systèmes d'Information avec une solide expérience dans le secteur de l'Aviation

Compétences

  • Transformation digitale
  • Pilotage stratégique, opérationnel et financier
  • Management d'équipes pluridsciplinaires
  • Développement des talents
  • Relations comex, syndicats, clients, fournisseurs 

Expérience professionnelle Récente

Directeur des systèmes d'information, secteur industrie aéronautique (4 ans)

  • Prise de conscience de la direction générale de l'obsolescence dangereuse du SI (croissance exponentielle des pannes)
  • Mise en place de solutions palliatives temporaires pour tenir le ramp-up industriel
  • Redéfiniton du rôle de la DSI comme partenaire stratégique des métiers
  • Plan d'investissement massif dans un nouveau PLM et un nouvel ERP intégrés
  • Création de nouveaux domaines de valeurs à travers la mise en place et l'utilisation d'une plateforme Big Data (structuration,stockage et exploitation des données)
  • Renforcement de la politique de cybersécurité

Directeur des Systèmes d'Information Front-Office, secteur industrie aéronautique (4 ans)

  • Transformation de la DSI Front-Office, d'une DSI de maintenance en une DSI stratégique, partie prenante de tous lesprojets métiers et assurant l'assistance à maîtrise d'ouvrage sur tous les projets 
  • Développement de centres de compétences sur l'ensemble de la chaine de valeur SI : production, projets, TMA, infrastructures,cybersécurité

Directeur maîtrise d'ouvrage innovation et service client, secteur de l'aviation (7 ans)

  • Direction du projet de digitalisation de tout le parcours client : Enregistrement passager, enregistrement des bagages, passage biométrique aux frontières, embarquement
  • Pilotage stratégique et opérationnel en lien avec tous les acteurs concernés : Direction générale, marketing, commerciale, opérationnelle

Directeur de département GDS et ressources aéroportuaires, secteur de l'aviation (2 ans)

  • Refonte, en collaboration avec les équipes informatiques et les équipes métiers, des systèmes de planification des ressourceshumaines et aéroportuaires

Directeur de projets SIRH, secteur du divertissement (1 an)

Consultant organisation et systèmes d'information, secteur du consulting (5 ans)

Formations et Langues

  • DESS Management et Gestion des Ressources Humaines
  • Master en Sciences Économiques
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite