Manager de transition #2385

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur des systèmes d’informations avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’assurance, banque, finance, hôtellerie, agroalimentaire et aéronautique.

Compétences

  • Création de valeur & approche pragmatique
  • Management et animation d’équipes IT (10 à 130 collaborateurs) et Métiers
  • Innovation & Transformation Digitale
  • Parcours clients de A à Z (B2B, B2C, B2E)
  • Intelligence Artificielle, Business Intelligence
  • Sécurité des SI et conformité réglementaire

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RECENTE

Directeur de programme de transition, secteur services (6 mois)

  • Déploiement de l’ERP JDEdwards (140 pays, 25 000 utilisateurs).
  • Management des équipes interne (40 p) sur le core model et les consultants pour les localisations dans les pays.
  • Pilotage rigoureux du projet pour respecter les dates de livraison et le budget
  • Respect des dates de rollout pour les principales régions
  • Amélioration des performances (batchs passant de 24 à 2h)
  • Création d’une équipe de tests de non régression pour améliorer les livrables et accélérer les tests
  • Change management : renforcer la présence des consultants en local pour réduire le support 

Conseil en système d’information, secteur hôtelier (1 an)

  • Création du schéma directeur des SI, Transformation des métiers (100M€/5 ans)
  • Audit du SI et des process de l’entreprise en collaboration
  • Création du schéma directeur
  • Création du schéma directeur et suivi opérationnel
  • Accompagnement à la mise ne place de la conformité RGPD
  • Accompagnement dans le management opérationnel
  • Reporting auprès des actionnaires
  • Accompagnement à la mise en place de l’ERP Sage Finance
  • Robotisation des processus d’import des chiffres depuis SI Finance 
  • Création d’un datawarehouse et de la restitution des informations (BI, reporting des indicateurs opérationnels)

Directeur innovations et technologies, secteur assurances (17 mois)

  • Pilotage et Gouvernance de la DSI groupe, animation des directeurs des 3 sociétés.
  • Gestion des investissements.
  • Mise en place du schéma directeur stratégique des systèmes d’information pour le groupe.
  • Positionnement de la DSI en partenaire business des métiers. Rattachement de la DSI (110P), AMOA, équipe PMO, l’équipe Transformation Innovation Technologique et Digitale (Lab R&D) ainsi que le RSSI afin de répondre aux exigences des métiers de l’assurance qui sont très réglementés et sécurisés

Directeur des systèmes d’information et de l’innovation, secteur hôtelier (7 mois)

  • Développement & Lancement d’un concept hôtelier “full digital”. Chambres avec vidéoprojecteur et domotique pilotée depuis une tablette

Directeur des systèmes d’information, secteur hôtelier (15 ans)

  • Création de la DSI, gouvernance des Systèmes d’Information, management d’une équipe de 30 personnes en France et à l’international, refonte et transformation du SI front & back (ERP Oracle JD Edwards), relations métiers. Transformation & innovation de l’écosystème digital :PMS, CRS, ESB, Yield Mngt, CRM, e-Commerce (40% CA), Business Intelligence, Conformité (CNIL, PCI), Sécurisation des systèmes, Membre HTNG et du Jury Oracle.
  • Membre du Comité Exécutif et Associé aux 3 LBO’s.

Directeur des systèmes d’information, secteur éditeur logiciel (6 ans)

  • Editeur logiciel, leader mondial des composants logiciels Visualisation et Intelligence Artificielle, 3ème startup française introduite au NASDAQ et nouveau marché. 
  • Refonte du SI de gestion des ventes et de la production. Solution Internet, développée avec les composants ILOG. Mise en œuvre de la solution dans les filiales.
  • Déploiement mondial du CRM Siebel, Reporting des ventes monde (Cotation Nasdaq). 

Responsable informatique, secteur évenementiel (1 an)

  • Développement logiciel de trajectographie et d’analyse des phases transitoires. SI décisionnel et analyse de la performance. SI soutien logistique et gestion financière

Directeur de projets, secteur industrie (3 ans)

  • Gestion de production, informatisation des processus métiers.
  • Etudes et réalisations de plates-formes de préparation des commandes informatisées en temps réel

Ingénieur développement en télécommunication, secteur télécommunication (2 ans)

  • Développement de fonctionnalités, harmonisation des réseaux hétérogènes des Autocommutateurs
  • Ingénieur R&D « Mesures & Essais en vol », avions civils et militaires, secteur aéronautique (3 ans)
  • Développement des systèmes embarqués pour: Rafale, Mirage 4000), BOEING, AIRBUS A320.

Formations

  • Ingénieur urbanisation des SI
  • Intelligence Artificielle
  • Intelligence Artificielle

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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