Manager de transition #2449

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Digital avec une solide expérience dans les secteurs des Services.

Compétences

Stratégie marketing & digitale
Conception et déploiement de la stratégie digitale
Acquisition, engagement, conversion, fidélisation, sites e-commerce et génération de leads, gestion de P&L, organisation
Data et suivi de la performance
KPI et suivi de la performance
Vision 360° de l’utilisateur
E-commerce / Customer experience
Pilotage leviers d’acquisition de trafic, réseaux sociaux, e-CRM, stratégie de contenus
Personnalisation sur site, évolution de plateforme, stratégie de génération de leads et marketing automation
Définition des organisations cibles et des processus, montée en compétence
Transformation digitale
Alignement IT, sales et marketing outils / process / conduite de changement

Expérience professionnelle récente

Directeur digital & direct sales, secteur des services (1 an)

Définition d’une nouvelle organisation de l’équipe adaptée aux nouveaux enjeux de l'entité
Mise en place des processus adaptés à la transformation digitale
Définition et mise en place de la stratégie digitale et d’un suivi à la performance
Accélération sur la lead génération et le e-commerce
Management direct d’une équipe avec montée en compétence

Directeur E-commerce, secteur de la distribution (1 an)

Définition d’une stratégie digitale en synergie avec la stratégie offline les marketplaces, adéquation avec les usages, structuration des campagnes et des réseaux sociaux
Suivi d’un PLA et retour sur investissement des différents canaux
Management des collaborateurs

Directeur digital, secteur des services (2 ans)

Définition d’une organisation digitale adaptée aux enjeux de la société et recrutement d’experts
Elaboration de la stratégie digitale pour développer les revenus digitaux (sites e-commerce et génération de lead)
Coordination refonte front et back du site e-commerce : Optimisation de la conversion et simplification des parcours utilisateurs
Définition de la stratégie sur les leviers d’acquisition
Management Segmentation, user journeys, mise en place des campagnes, suivi des résultats
Lancement de la stratégie de marketing automation : Scoring, courriels triggers, cycle d’accueil, relances automatiques
Mise en place de reporting en temps réel partagé avec le marketing et le commerce
Management et montée en compétence d’une équipe

Directeur de la stratégie numérique, secteur des services IT (1 an)

Accompagnement de la stratégie digitale

Manager senior data et acquisition, secteur de l’énergie (1 an)

Définition de la stratégie digitale, vente en ligne
Mise en place des KPIs et reporting au top management
Analyse des parcours pour amélioration continue (acquisition et selfcare dans l’espace client)
Réconciliation des données web et CRM pour retargeting et personnalisation
Optimisation de la conversion et des parcours clients
Pilotage du marketing online : Élaboration de la stratégie, activation des leviers d’acquisition de trafic
Gestion du prestataire cashbacks et partenariats
Management direct et transverse

Responsable des données et de l’analyse, secteur des services IT (1 an)

Analyse des parcours et axes d’optimisation
Définition de la stratégie on site de personnalisation et stratégie de marketing automation
Mise en place de reporting pour le comité de direction
Management transverse

Directeur e-commerce BtoB adjoint, secteur de l’hôtellerie (1 an)

Pilotage des leviers webmarketing et création des leviers de contenu et réseaux sociaux
KPI, reporting data web et CRM
Management transverse

Consultant digital senior, secteur des services (4 ans)

Pilotage des leviers webmarketing
Mise en place de la stratégie d’acquisition de nouveaux clients et pilotage des performances

Formations & Langues

Change management - Ecole de commerce
Classe préparatoire scientifique
Anglais et Espagnol : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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