Manager de transition #2475

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Chef de projet informatique avec une solide expérience dans les secteurs bancaires, de l’assurance et des télécoms.

Compétences

Piloter ou accompagner le programme de Transformation digitale et/ou refonte de l’IT
Cadrage des solutions, convergence pragmatique des besoins vs solutions IT
Décliner la stratégie, cadrer les besoins, conduire des appels d’offre
Fédérer équipes autour du projet d’entreprise
Développer le sens du collectif, mobiliser

Expérience professionnelle récente

Directeur de programme, secteur bancaire (5 ans)

Pilotage des chantiers IT (Canaux client, Agence, CRC, Risques, SAV, Finance et Comptabilité)
Animation des comités de pilotage projet et des relations avec les sponsors
Management opérationnel (équipes de 5 à 10 collaborateurs)
Proposition de la gouvernance programme et mise en place
Mise en œuvre des workshops (fonctionnel et technique)
Mise en place et suivi des KPI, reporting programme
Arbitrage / Gestion des priorités / Gestion de crise
Définition de la roadmap SI & schéma directeur
Reporting Comex filiale (DG/DSI/DAF/CIO)
Élaboration et suivi du budget
Suivi et maîtrise des risques
Cadrage RFP IT

Directeur de projet IT, secteur bancaire (5 ans)

Interconnexions avec les sociétés de gestion : Eurotitrisation et France Titrisation
Systèmes d’Analyses des risques et de sélections de crédits, gestion ALM
Impacts IT Sociétés financières & sociétés commerciales
Systèmes de contrôles et fiabilisation IT

Directeur de programme, secteur bancaire (2 ans)

Directeur de programme fusions, secteur bancaire (3 ans)

Pilotage de fusions IT Banques & Caisses régionales
Pilotage de la refonte des référentiels clients du groupe

Directeur de programme IT, secteur bancaire (3 ans)

Rationalisation des coûts et maitrise des précédentes dérives budgétaires
Réorganisation des équipes et changement de prestataire
Restructuration du programme et nouvelle roadmap
Gestion de crises et remobilisation des équipes

Pilotage des projets du Back Office, secteur des énergies (3 ans)

Gestion du changement SI, secteur de l’automobile (2 ans)

Innovation, secteur des télécoms (2 ans)

Séparation des activités fixe & mobile, secteur des télécoms (2 ans)

Directeur d’études IT, secteur des télécoms (2 ans)

Définition et pilotage des études et des pré-études
Présentation au comité stratégique des projets

Pilotage de projet, secteur des télécoms (2 ans)

Formation

Diplôme Ingénieur, Technologies de l’information & Management

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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