Manager de transition #2442

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DSI avec une solide expérience dans le secteur de la distribution

Compétences

  • Pilotage projet / programme complexe
  • Management, coaching d’équipes IT/métier
  • Méthodologies (V, Agile, combinées)
  • Cloud Computing
  • Première Expérience Microsoft Azur

Expériences professionnelles récentes

DSI, secteur de la Distribution (1 an)

  • Direction de projet. Reprise des données pour le projet
  • Direction de programme. Intégration des Artistes Auteurs et Diffuseurs
  • Reprise du projet réseau social, événementiel dématérialisés, Aide à l’industrialisation des processus de delivery projets

DSI Adjoint, secteurs de services FM (8 ans)

  • Piloter opérationnellement les projets dont les pluriannuels : CRM, Intranet, Social Media, Technologies Cloud, BI, Master Data Management, MiddleWare (TIBCO), mobilité (Tablettes, smartphone, applications, signature électronique), IoT, ERPs (Peoplesoft, HR Access), IAM
  • Introduire des méthodes projet (V, Agile), normes, architecture, urbanisation du SI (Mega)

Directeur Projet, secteur des ESN (3 ans)

  • Piloter la reprise d’un entrepôt : Refonte totale IT (Infra et software). Synchro avec les métiers. Processus critique avec arrêt très limité de l’activité. Intégrer et déployer une solution Supply-Chain, (Gains coûts et “time to market”)
  • Piloter et déployer un nouveau réseau opéré sur les agences (Liaisons réseaux, VOIP, solutions spécifiques)

Directeur de domaines IT, secteur du Retail (8 ans)

  • Recruter et faire progresser les collaborateurs, Mettre en place des SLA
  • Concevoir, développer ou rénover les applications. Équipe internes et prestataires en local et en offshore.
  • Organiser et développer la TMA pour les applications du Groupe. Dashboard.
  • Coordonner les Business Units (Marketing, Achats, Supply-Chain et Logistique)
  • Établir une organisation pour les situations de crise pour les applications critiques

Directeur de projet, secteur de la Distribution (9 ans)

  • Piloter et redresser des Projets transverses, complexes ou en crise

Formations & langues

  • Ingénieur chef de projet
  • DUT Techniques de commercialisation
  • Langues: Anglais, Italien

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite