Manager de transition #2430

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Systèmes d’Information, avec une solide expérience dans le secteur de l'Hôtellerie

Compétences

  • Management & leadership
  • Vision stratégique
  • Transformation digitale et gestion du changement
  • Négociations
  • Gestion de larges équipes et résolution des conflits
  • Goût de l’innovation et curiosité intellectuelle
  • Capacité à trouver et mettre en œuvre des

Expérience professionnelle Récente

Directeur des systèmes d’information, secteur de l'hôtellerie (1 an)

  • Intégration des équipes IT et des systèmes d’information 
  • Repositionnement des équipes IT
  • Définition de la stratégie SI, des feuilles de route SI et sécurité
  • Accompagnement de la transformation digitale 
  • Mise en place de la stratégie RSE des SI
  • Mise en place des outils et méthodes de suivi du budget IT

Directeur des Systèmes d’information, secteur de la restauration (8 mois)

  • Intégration des équipes IT et des systèmes d’information
  • Mise en place d’une plateforme d’intégration
  • Repositionnement des équipes IT
  • Accompagnement de la transformation digitale 

Directeur des Systèmes d’information, secteur de la restauration (1 an)

  • Transformation du rôle des équipes IT
  • Transformation technologique
  • Pilotage de la transformation digitale et agile de l’entreprise

Directeur Corporate Systems, secteur de l'hôtellerie (4 ans)

  • Gestion des systèmes d’informations
  • Pilotage de l’intégration des SI
  • Pilotage de la scision des SI 
  • Lancement de la migration vers le cloud des SI 
  • Pilotage de la transformation digitale pour les équipes 
  • Organisation agile des équipes de la DSI 
  • Mise en place du partenariat avec Microsoft pour le développement desfonctionnalités

Directeur Internet Intranet, secteur de l'hôtellerie (11 ans)

Manager de projets E-commerce, secteur de l'hôtellerie (4 ans)

  • Lancement du site de réservation

Directeur des systèmes d’information, secteur de la restauration (5 ans)

  • Mise en place d’une plateforme d’intégration
  • Repositionnement des équipes IT
  • Accompagnement de la transformation digitale
  • Transformation du rôle des équipes IT
  • Pilotage de la transformation digitale et agile de l’entreprise

Responsable de domaine et Coordinateur technique, secteur de l'industrie pharmaceutique (2 ans)

Responsable des études, secteur de l'édition de logiciel (3 ans)

  • Lancement d’une activité de fournisseurs d’accès Internet

Chef de projet, secteur des services (3 ans)

Chef de projet, Responsable de site client et Ingénieur d'études, secteur des services (2 ans)

Formation et Langue

  • DESS Génie des Logiciels Applicatifs
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite