Manager de transition #2404

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur des Systèmes d’Informations avec une solide expérience dans les secteurs de l'informatique (sécurité, éditions de logiciels...)

Compétences

• Gouvernance / Positionnement / Stratégie / ITIL / ISO 27001 / ISO 29001
• Cyber Sécurité : Evaluation des Risques / stratégie / réponse à incident
• Technique : Architecture Telecom / Réseaux / Système / Données
• Orienté services : Auditeur / Conseil / Consultant fonctionnel
• Communicant : Marketing des services / Valorisation des services
• Manager d'Hommes (H/F) : fédérateur / didactique / structurant
• Gestion des services : Budgets, et Gestion des ressources / Optimisation des achats / Négociation
• Gestion de projet : Mise en place de programmes / projets Accompagnement du changement

Expérience professionnelle récente

Manager de transition (DSI), secteur des opérateurs de satellite (depuis 3 ans)

• Manager le service DSI-INFRA
• Conduit un projet planifié sur 2 années, avec un budget exceptionnel de 10 M€ pour refondre l'infrastructure IT du groupe sans perturber la production en 24/7
• Auditer, concevoir, négocier, planifier, convaincre et accompagner
• Auditer 5 Datacenters pour n'en garder qu'un seul et en reconstruire 1 de A à Z en quelques mois.
• Concevoir une IT pilotable par une équipe réduite, contre 20 personnes auparavant.
• Appliquer une stratégie de politique cybersécurité à l'ensemble du système d'information, à toute l'infrastructure, mais aussi aux opérations et aux procédures.
• Organiser les réponses aux incidents sécurité 
• Accompagner et assurer la transition en tant que RSSI.
• Mettre en place un plan de continuité d'activité en cas d'indisponibilité du datacenter principal.
• Standardiser les technologies.
• Renégocier les contrats de support/maintenance, les accords cadre, les coûts de Capex et d'Opex en ligne avec le nouveau Budget dans un climat de tensions sociales économiques et d'optimisation des coûts.
• Planifier dans le contrôle et la communication, la migration de 600 serveurs, 4 Datacenters, et de centaines d'applications.
• Convaincre la direction technique, financière, les syndicats, et l'ensemble des acteurs que ce nouveau projet One Move It sera plus performant, plus résilient et plus évolutif, et aussi plus économique.
• Accompagner les ingénieurs, techniciens, administrateurs à se former pendant le projet, et à s'efforcer de garder le contrôle de cette révolution à marche forcée.
• Prise de décision en totale autonomie pourtant inconcevable dans cette grande organisation.

INFOGÉRANCE IT ET OPÉRATEUR TELECOM. Consultant - Directeur Technique / DSI à temps partagé, secteur de sécurité informatique (5 ans)

• Assurer le maintien en condition opérationnelle des outils métiers de nos clients.
• Maintenir le parc informatique (utilisateurs, infrastructure, serveurs)
• Assurer la confidentialité, l'intégrité et l'accessibilité des données métiers.
• Apporter du conseil allant de la stratégie du système d'information, au plan d'action de maintien ou renouvellement, jusqu'aux pilotage du quotidien d'un service de production.
• Recrutement, montée en compétence, requalification, formation, piloter des ressources internes à notre structure, à la structure du client, ou à des consultants externes.
• Budgétiser, planifier, et suivre les contrats, engagements, les budgets IT de nos clients.
• La pluralité des environnements, des exigences cyber, des risques, des budgets, et des technologies, m'a apporté une gymnastique intellectuelle et une veille des méthodologies, des procédures et des technologies au quotidien.
• Chercher, évaluer, tester, intégrer des nouvelles applications, méthodes, des nouveaux services. Lutter contre le frein aux changements, contre le conformisme, et le risque non mesuré.
• Vulgariser, rassurer, rationaliser, optimiser, je pense que c'est le facteur différenciant de notre entreprise.
• HELP DESK Manager

OPERATEUR TELECOM ALTERNATIF Directeur Technique associé, secteur des télécommunications (2 ans)

• Opérateur & Intégrateur TELECOM spécialisé en téléphonie d'entreprise.
• Achat et de revente de minute telecom.
• Intégrateur de solution de téléphonie pour entreprise.
• Opérateur de lien d'accès (x)DSL

Président, éditions de logiciel (3 ans)

• Société de service du logiciel libre (SSLL) - Concepteur et Éditeur d'applications métier.
• Éditeur de logiciels et intégrateur de technologies Open Sources.
• Créateur d’une distribution linux ETHIUM OS (OpenSource) - Développement de plateforme de gestion de contenus digital (Flash & SMILE) pour un groupement d’opticiens. 

Directeur Technique, secteur des télécommunications (5 ans)

• Pionnier de l'agence de communication digitale, Régie publicitaire spécialisée en PLV multimédia.
• Propriétaire de notre propre technologie développée en interne avec des technologies en Open Source.

Formations et Langues

• Diplôme d'ingénieur : Ingénierie informatique option Réseaux & Internet
• Anglais

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite