Manager de transition #2408

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Systèmes d'Information avec une solide expérience dans le secteur de l'Industrie aéronautique

Compétences

  • Fortes capacités managériales
  • Management d’équipes dans un environnement multiculturel et dans des situations de restructuration et fusion
  • Gestion de projet de restructuration (PSE, suppression d’une marque, fermeture d’un site, résiliation de contrats de sous-traitance…) 
  • Gestion de la fusion des Systèmes d’Information (DSI), externalisation d’activité et utilisation efficiente des potentiels offerts par les nouvelles technologies
  • Capacité d’analyse de problèmes complexes et de gestion de crise
  • Pragmatisme, sens du résultat, persévérance et capacité d’écoute
  • Forte résistance à la pression
  • Force de conviction et d’entrainement

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Directeur de la transformation, secteur industrie aéronautique (5 ans)

  • Réduction des dépenses récurrentes 
  • Pilotage du dialogue social social
  • Mise en œuvre des évolutions systèmes, travail de scoring de tous les contrats existants et dénonciation des contrats
  • Gestion des effectifs 
  • Conduite du changement

Directeur des systèmes d'information, secteur industrie aéronautique (9 ans)

  • Gestion d’équipes
  • Définition des feuilles de route pour les évolutions du système d’information
  • Gestion des sujets transversaux et de l’assurance qualité pour les principaux projets (pilotage des comités projets)
  • Gestion du budget SI
  • Communication avec les EVPs pour définir les orientations d’évolution SI en lien avec la stratégie (EVP Commercial, Marketing et Réseau)

Responsable des systèmes d'information, secteur industrie aéronautique (8 ans)

  • Création et management de l’équipe
  • Mise en place d’équipes de GI dans les différentes zones commerciales
  • Digitalisation des processus de vente et enregistrement
  • Renouvellement de la base de données clients
  • Refonte des systèmes de service après-vente
  • Implémentation d’un datawarehouse 

Formations, Langues et outils/SI

  • Ingénieur
  • Master en Management des Systèmes d'Information
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite