Manager de transition #2454

Dans la fonction IT, voici un exemple de profil « chef de projet SAP » pour accompagner vos projets :

Compétences

  • Etude de schémas directeurs (Méthode RACINES).
  • Pilotage de projets : PMO, études de cadrages, rédaction de PAQ, définition des instances et clauses contractuelles, pilotage.
  • Encadrement des équipes projets.
  • Méthodes de management de projets : SCRUM/AGILE, Cycle en V, LEAN Management, RACINES, ITIL V 2, CMMI Niveau
Compétences techniques :
  • Bureautique : MS-Office - Excel, Word, Powerpoint (+ SQL et VBA).
  • SAP: MM/PM/SD/FI/CO, ABAP Workbench.
  • Logiciels techniques : MS-Project, SAP, ODOO V8 (OpenERP), CRM, SRM.
  • Bases de données : MS-ACCESS,  SQL/Server, ORACLE
  • Conseil technique et fonctionnel SAP MM/SD/FI/CO
  • TMA et Support SAP 2ème et 3ème niveau

secteurs

Expérience professionnelle récente

DIRECTEUR DE PROJET, ESN, 4 ans

  • Pilotage de projets informatique comme directeur / chef de projet SAP pour les clients d’ESN
  • Mise en place d’une TMA et management d’un pôle MOA et d’une équipe de développement IT
  • Coordination des parties prenantes et relation avec les prestataires externes
  • Suivi budgétaire des projets
  • Rédaction des documents projets : Plan d’assurance Qualité, charte, Contrats de projets et contrats de service.
  • Environnements : SAP FI/CO/SD/MM, ABAP, HANA, SAP- SCRIPT, WORKFLOW, Autorisations, IDOC
  • Méthodes : SCRUM/AGILE, CYCLE EN V

DIRECTEUR DE PROJETS SI, BANQUE, 3 ans

  • Mise en place d’un PMO d’entreprise (Bureau de projet), redéfinition des projets, cadrage, Rédaction des PAQ – Dispositions générales et particulières par projet, élaboration des contrats de sous-traitance, définition des chartes contractuelles pour chaque projet.
  • Pilotage de plusieurs projets SI – Déploiement de 2 datacenters, mise en conformité du SI, Migration Amplitude (Applicatif bancaire)
  • Suivi du portefeuille de projets d’évolution du SI Bancaire, 
  • Coordination des étapes de cartographie des processus et mise en place d’un progiciel de suivi des performances RH.
  • Environnements: DELTA, LEAN MGMT, SCRUM/AGILE, WEBDEV, MS-PROJECT

DIRECTEUR D’ACTIVITE SAP , ESN, 2 ans

  • Organisation du département « Conseil SAP » de la société, recrutement et formation de l’équipe.
  • Coordination des activités TMA et management de projet.
  • Environnements: MS-PROJECT, SAP FI/CO/SD/MM, ABAP, BAPI, IDOC, LSMW, REPORT WRITER, SSII.

DIRECTEUR D’UN GIE, BANQUE, 2 ans

  • Pilotage opérationnel du GIE et management d’une équipe de 12 personnes – Entités gérées : Organisation, projets, monétique, IT et marketing.
  • Pilotage des activités de cartographie des métiers de la banque,
  • Rédaction et mise à jour du catalogue de services métiers (Banque, marketing, RH),
  • Suivi du budget et élaboration des objectifs stratégiques, études et gestion des risques opérationnels et financiers, rédaction des SLA pour tout le groupe.
  • Elaboration d’une méthodologie de pilotage de projet standard.
  • Environnements: DELTA, LEAN MGMT, SCRUM-AGILE, MS-PROJECT

CHEF DE PROJETS INFORMATIQUES, ESN, 6 ans

  • Management de projet : Cadrage, analyse des risques, rédaction de PAQ et des SLA qui intègrent les aspects contractuels, rédaction de chartes projets, pilotage opérationnel, suivi et reporting de projet.
  • Conseil technico-fonctionnel.
  • Domaines d’activité : Banque/Assurance, Industrie, Finance, Systèmes d’information.
  • Environnements: DELTA, LEAN MGMT, SCRUM-AGILE, MS-PROJECT
  • Secteurs d’activité : Industrie, Transports, Banque de d’investissement, banque de détail.

Formations & langues

  • BAC+5 : DEST Informatique d’entreprise 
  • Team Management System – Ecole de management 
  • Paramétrage SAP Modules MM/SD/FI/CO/PM
  • Certification SAP ABAP WORKBENCH
  • ITIL - Transition and Delivery management
  • SCRUM/AGILE Framework
  • Langues : anglais, allemand

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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