Manager de transition #2434

Ci-dessous un profil de Manager de Transition DSI avec une expérience solide dans les Pharmaceutique, Automobile, Transport et Distribution

Compétences

  • Direction de Projets
  • Implémentation de solutions adaptées à la stratégie et au contexte de l’entreprise, fiables et sécurisées
  • Organisateur et facilitateur du changement

Expérience professionnelle récente

Directeur support applicatif, secteur du transport et logistique (6 mois)

  • Pilotage d’équipes supports interne
  • Transformation et Préparation Carve-out/ TSA et organisation équipes

Directeur Système d'Information, secteur de l’industrie pharmaceutique (4 ans)

  • Élaboration et Mise en œuvre de la Feuille de Route SI pour une digitalisation globale
  • Recrutement et restructuration de l’équipe DSI Groupe (Pôle Projets, Support Applicatifs, Infrastructure)
  • Direction de Projets

Directeur Système d’Information, secteur du service informatique (7 ans)

  • Capacité d’adaptation à différentes activités et problématiques métiers
  • Diagnostics 360° du SI et élaboration de la feuille de route SI validée en Comité de Direction
  • Mise en œuvre la feuille de route SI et Maintien en Conditions Opérationnelles

Directeur Système d’Information, secteur de l’importation (2 ans)

  • Mise en œuvre d’un progiciel de Gestion des Ressources Humaines
  • Amélioration du support technique véhicules et de la communication réseau de distributeurs/ siège par la mise en œuvre d’une base de connaissances techniques et d’un extranet
  • Management 4 personnes

Directeur Système d’Information, secteur de l’équipementier Automobile (5 ans)

  • Élaboration et mise en œuvre de la feuille de route SI
  • Refonte de l'architecture IT
  • Mise en œuvre de solutions collaboratives et réduction des coûts de développement produit

Responsable des Études Informatiques, secteur des industries mécanique et électromécanique (2 ans)

  • Organisation de la cellule de crise liée au démarrage de l'ERP
  • Direction de projet (partie informatique) de la nouvelle plateforme logistique

Responsable des Études Informatiques, secteur de l’industrie de l’automobile (1 ans)

  • Élaboration du Schéma Directeur Informatique
  • Pilotage des activités de maintenance et de développement des solutions logiciels spécifiques

Chef de projet informatique, secteur du commerce (4 ans)

  • Environnement international Projet ERP (Gestion de Production, Gestion Commerciale et Finances)
  • Projet Traçabilité des Produit
  • Animation d’un groupe de travail
  • Projet Gestion des Ressources Humaines (Dossier Personnel, Paie et de gestion des temps). Projet Gestion des Entrepôts, EDI Fournisseurs 

Responsable Service Automatisation Informatique, secteur de l’industrie aéronautique (2 ans)

  • Fédération de l'équipe automatisation autour d'un projet commun
  • Mise en œuvre d'un outil fédérateur de surveillance des systèmes et des applications
  • Encadrement d'un service d'analystes et de techniciens d'exploitation

Chef de Projet Informatique, secteur de l’industrie aéronautique (4 ans)

  • Projet Gestion de Données Techniques 
  • Projet Gestion de Maintenance (GMAO)

Formation et langue

  • Master d’informatique
  • Anglais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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