Manager de transition #2447

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition RSI avec une solide expérience dans le secteur de l'Édition de logiciel

Compétences

  • Définir et développer la politique de sécurité de l'information 
  • Garantir la mise en oeuvre et assurer le suivi de la sécurité de l'information
  • Informer le personnel sur les normes de sécurités par la mise en place d'outils (chartres numériques, guide de sécurité)

Expérience professionnelle Récente

Expert Sénior Cyber Sécurité Système d'information, secteur du service numérique (2 ans)

  • Accompagnement des évolutions digitales
  • Mise en oeuvre d'une performance opérationnelle
  • Conditionnement sécurité Exercice Cyber, Pédagogie, Démonstration, mise en œuvre sur le terrain, sensibilisation, formation des populations métiers

Responsable des Systèmes d'Informations, secteur des matériaux de construction (5 ans)

  • Mise en oeuvre d'une culture digitale, d'un modèle de management matriciel, d'un écosystème numérique, d'une maîtrise technologique, uneprésence en ligne d'appels aux supports, d'une mise en conformité d'une Cyber-sécurité
  • Gestion Budgétaire 
  • Réduction des coûts de production
  • Baisse des investissements
  • Mise en place d'une Méthodologie Cyberdéfense 

Responsable Manager Pôle Digitalisation Produits Services, secteur des matériaux de construction (1 an)

  • Création d'un Pôle Service de développement
  • Gestion de projets et/ou de Recettes MOE / MOA / Klif
  • Création des couloirs de Developpement et/ou des Saisons de programmation de devpt
  • Construire des solutions applicatives innovantes avec les clients internes et externes en adéquation avec leur feuille de route
  • Assurer la cohérence du système d’information avec les acteurs au travers de la démarche d'urbanisation

Directeur et Responsable SI, secteur des matériaux de construction (4 ans)

Directeur et Consultant conseil, secteur du service numérique (4 ans)

  • Consulting, audit organisation/ urbanisation
  • Réalisation de cahier des charges et appel d'offres
  • Chiffrage et aide au choix de solutions décisionnelles
  • Support à la définition constractuelle et au démarrage des prestations
  • Cadrage de projets (dans le cadre de refontes des systèmes d'informations)
  • Sturcturation et animation d'ateliers
  • Réalisation des spécifications fonctionnelles
  • Stratégie de recettes
  • Gestion de MOE et MOA
  • Gestion de portefeuilles et de programmes
  • Formation de conduite de changement
  • Gouvernance de projets (gestion de portefeuilles et de programmes)

Directeur et Consultant conseil, secteur du consulting (1 an)

Poste cadre opérationnel - Production informatique et organisationnel, secteur de l'édition de logiciel (9 ans)

Formation et Outils si

  • MBA Système d’Information
  • Oracle, Sage, SAP, Baan, Saas

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite