Manager de transition #2441

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DSI avec une solide expérience dans les secteurs de l'équipementier industriel.

Compétences

  • Contexte industriel multisites et international

Expérience professionnelle récente

Directeur Informatique, secteur de l’équipementier industriel (11 ans)

  • Diriger le service Informatique dans un environnement international multisites
  • Equipe Support Niveau 1, Support de proximité, Support SAP
  • Garantir le service et la satisfaction des utilisateurs en respectant les SLA définis
  • Participer à la mise en place et l’application de la politique informatique du Groupe et diriger les projets
  • Membre du comité de direction
  • Gérer le parc informatique et les investissements
  • Sécuriser l’informatique industrielle
  • Assurer les télécommunications intersites (MPLS, Fibre, Riverbed, …)
  • Piloter l’ensemble des contrats de service avec les partenaires extérieurs
  • Assurer le bon fonctionnement et la gestion de la téléphonie mobile et fixe (Centrex, VOIP)
  • Refonte de la téléphonie – Passage à la VOIP
  • Séparation du SI à la suite du rachat d’une usine de Production
  • Déploiement Ipad et mise en place du Mobile Data Management

Chef de projets Infrastructure, secteur des services IT (4 ans)

  • Installation, mise en production, administration des fermes Citrix et des baies de stockage, des serveurs de messagerie (Lotus Notes)
  • Mise en place de la virtualisation (ESX, Vcenter, Serveurs Blade)
  • Mise en place des Fermes Citrix/TSE sur les différentes usines
  • Formation des administrateurs systèmes – documentation
  • Administration des serveurs de messagerie, SMS, MOM, Active Directory
  • Mise en place de la télédistribution (SMS)
  • Encadrement des techniciens de proximité
  • Gestion du cycle de vie des postes de travail
  • Mise en place de SMS 2003, distribution des packages logiciels
  • Mise en place d’un serveur de Master Postes de travail

Responsable Informatique, secteur de l’imprimerie (1 an)

  • Diriger le service Informatique et assurer le support aux utilisateurs
  • Participer à la mise en place du nouveau système de Comptabilité (Sage)
  • Auditer les sites et homogénéiser les systèmes d’information
  • Mise en place de standards bureautiques (postes de travail, imprimantes, périphériques)

Responsable de l’Infrastructure Informatique, secteur de l’équipementier industriel (6 ans)

  • Diriger le service infrastructure dans un environnement international, multisites
  • Support niveau 1, support de proximité
  • Gestion des projets en adéquation avec la politique du groupe et la politique locale
  • Administration des serveurs de messagerie, Active Directory, de l’environnement Citrix
  • Gestion du Parc informatique
  • Optimisation des fermes Citrix – Centralisation des Systèmes
  • Organisation du Support niveau 1 et 2
  • Mise aux normes des salles informatiques
  • Garantir la bonne marche opérationnelle des systèmes informatiques
  • Administrer les différents serveurs : Messagerie, Windows, Novell, HP 3000
  • Gérer le parc informatique et assurer le support aux utilisateurs
  • Gérer les projets en concordance avec les besoins du Groupe
  • Migration Novell vers Windows NT
  • Mise à jour de l’environnement HP/3000

Responsable d’exploitation, secteur des services (3 ans)

  • Administrer et exploiter l’environnement AS/400
  • Encadrement de l’équipe d’exploitation
  • Administrer les différents serveurs : Messagerie, Windows, Novell
  • Gérer le parc informatique et assurer le support aux utilisateurs
  • Mise à jour des environnements OS/400
  • Déploiement Windows NT/Messagerie électronique
  • Développement RPG AS/400

Formations & Langues

  • Diplôme d’Enseignement Scientifique et Technique
  • Anglais : courant 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite