Manager de transition #2402

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur des Systèmes d'Information avec une expérience solide dans les secteurs de la Distribution, Pharmaceutique, l'Aéronautique

Compétences

• Animation du Comité de Gouvernance
• Gestion de portefeuille projets  
• Maitrise méthodologie projet classique (en V)
• Mise en place d'ERP 
• Mise en place projet CRM et parcours clients
• Accompagnement de la transformation Digitale
• Anticipation et accompagnement des besoins clients 
• Développement de services innovants 
• Amélioration des processus 

Expérience professionnelle

Directeur des systèmes d'information de transition, secteur immobilier (6 mois)

• Organisation des équipes 
• Organisation des flux d'information et de communication avec les opérationnels
• Déploiement des méthodes de gestion de projet en mode Agile
• Réorganisation du suivi des prestations
• Définition du plan stratégique
• Gestion du projet de signature électronique
• Mise en place de la RGPD

Directeur des systèmes d'information, secteur service de nettoyage (1 an)

• Définition de roadmap du digital pour les équipes métiers d'exploitation
• Compréhension des enjeux et des besoins
• Définition de la feuille de route pour la transformation
• Préparation d'un plan de communication interne et externe

Directeur des systèmes d'information, secteur distribution (7 ans)

• Anticipation et accompagnement des besoins clients
• Développement de services innovants
• Amélioration des processus & Utilisation des méthodes LEAN Office
• Gestion et motivation d'équipes DSI internes et externes
• Coaching
• Animation de résolution de problème
• Expert en outils collaboratifs
• Architecte informatique
• Accompagnement des métiers
• Dématérialisation des flux et des processus
• Gestion de portefeuille projets
• Animation du Comité de Gouvernance
• Expert projet agile et méthodologie « test and learn »
• Mise en place d'ERP
• Mise en place projet CRM et parcours clients

Directeur des systèmes d'information, secteur service (1 an)

• Lancement des programmes de carte de fidélité
• Mise en place d’un ERP dans le contexte d’opération de paiement

Responsable informatique, secteur pharmaceutique (8 ans)

• Assurer l’évolution de l’infrastructure et des applications en respectant les contraintes légales 
• En charge des audits informatiques 

Chef de projets, secteur aéronautique (2 ans)

• Elaboration de la politique et de l'architecture SI 
• Standardisation des processus d’industrialisation et d’exploitation 

Formation et Langue

• Ingénieur en Art
• Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite