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Manager de transition #1042

Manager de transition #2424 - DSI

Profil de manager de transition expérimenté, spécialiste en #2424 - DSI. Expert en Refondation et réingénierie de départements ou directions SI, Pilotage et optimisation des coûts des investissements informatiques, Gestion multiculturelle des projets et processus de la DSI. Disponible sous 48h.

Refondation et réingénierie de départements ou directions SIPilotage et optimisation des coûts des investissements informatiquesGestion multiculturelle des projets et processus de la DSIGouvernance et mise en place du centre de compétencesDéfinition de l’organisation, process, mode opératoire, et Plan Qualité du centre de compétencesGestion de la relation fournisseur
3 min 2026 Systèmes d'Information
Infrastructure IT et serveurs
Disponible sous 48h

Compétences clés

Refondation et réingénierie de départements ou directions SI
Pilotage et optimisation des coûts des investissements informatiques
Gestion multiculturelle des projets et processus de la DSI
Gouvernance et mise en place du centre de compétences
Définition de l’organisation, process, mode opératoire, et Plan Qualité du centre de compétences
Gestion de la relation fournisseur
Prise en charge de la gestion des modules par le centre de compétence, et déploiement international
Direction d’un projet de renouvellement de TMA sur l’ensemble du périmètre applicatif

Parcours professionnel

Direction informatique

Multi-secteurs
2022 - 2023 · Reims
12 mois

Pilotage de la transformation : Refondation et réingénierie de départements ou directions SI, Pilotage et optimisation des coûts des investissements informatiques. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.

Directeur de Projet SI

Pharmaceutique
2017 - 2018 · Lille
8 mois

Gestion opérationnelle : Gestion multiculturelle des projets et processus de la DSI, Gouvernance et mise en place du centre de compétences. Coordination des équipes et optimisation des processus.

Direction informatique France

Retail
2022 - 2023 · Marseille
6 mois

Expertise en Définition de l’organisation, process, mode opératoire, et Plan Qualité du centre de compétences et Gestion de la relation fournisseur. Accompagnement du changement et transfert de compétences.

Formation & Langues

Diplôme d’école de commerce
Anglais courant
Référentiels : ITIL, CobIT, e-SCM
Démarche « Macroscope de DMR » : gestion de projet, Architecture, Bénéfice (Val-IT), méthodologie Agile (Scrum, Kanban…)
Déploiement de démarche et processus qualité (certification) : Équipier European Foundation for Quality Management (EFQM), JURAN

Pourquoi faire appel à ce manager ?

Ce manager de transition #2424 - DSI apporte une expertise approfondie en Refondation et réingénierie de départements ou directions SI, Pilotage et optimisation des coûts des investissements informatiques, Gestion multiculturelle des projets et processus de la DSI dans le domaine Systèmes d'Information.

Idéal pour les entreprises recherchant un #2424 - DSI en intérim. Disponible sous 48 heures via SNR Partners, cabinet avec un vivier de plus de 15 000 managers.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce #2424 - DSI ?

Ce manager de transition possède une expertise approfondie en Refondation et réingénierie de départements ou directions SI, Pilotage et optimisation des coûts des investissements informatiques, Gestion multiculturelle des projets et processus de la DSI, Gouvernance et mise en place du centre de compétences, Définition de l’organisation, process, mode opératoire, et Plan Qualité du centre de compétences. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate dans le domaine Systèmes d'Information.

Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?

Ce #2424 - DSI est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs ce #2424 - DSI intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Systèmes d'Information. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter SNR Partners pour ce profil ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.

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