Compétences clés
Gérer les systèmes qualité en multi activités
Former aux activités, processus, méthodes, normes, réglementations et exigences clients
Organiser l’amélioration continue par étapes appropriées et selon la stratégie
Mettre à niveau, faire certifier, accréditer et maintenir toutes les exigences
Piloter les transformations de sites en matriciel, en Business Unit et en UAP
Coordonner, fédérer et assurer le niveau des unités en excellence opérationnelle
Évaluer, former et gérer les compétences de toutes les fonctions
Piloter le Comité de Direction, les activités et les opérationnels
Expérience professionnelle
Responsable Qualité et Opérations (1 an)
Métallurgie
Préparation et obtention des certifications ISO 9001, 14001, 45001 dans l'industrie métallurgique dans l'industrie métallurgique. Déploiement de la culture qualité et formation des équipes. 1740 collaborateurs
Création d’un pôle d’experts multi-métiers (14 mois)
Métallurgie
Pilotage des audits internes et externes pour un groupe métallurgique pour un groupe métallurgique. Analyse des risques et déploiement de l'AMDEC. CA de 159 M€
Responsable Qualité et Opérations (2 ans)
Métallurgie
Gestion de crise qualité et traitement des non-conformités sur des sites de fonderie et métallurgie sur des sites de fonderie et métallurgie. Amélioration continue et déploiement du Six Sigma. Périmètre de 27 sites
Responsable Qualité Opérationnelle et Système (5 ans)
Métallurgie
Mise en place de la démarche QHSE intégrée dans le secteur de la transformation des métaux dans le secteur de la transformation des métaux. Suivi de la conformité réglementaire et normative. 1779 collaborateurs
Responsable Qualité & Opérations (9 mois)
Métallurgie
Management des équipes qualité et animation des référents en environnement métallurgique en environnement métallurgique. Pilotage de la satisfaction client et des enquêtes qualité. CA de 198 M€
Responsable Qualité (1 an)
Métallurgie
Définition de la politique qualité et des objectifs associés dans l'industrie métallurgique dans l'industrie métallurgique. Pilotage des indicateurs qualité et plans d'action correctifs. Périmètre de 8 sites
Formation
BTS Assistant Technique d’Ingénieur
Anglais professionnel
Lean, 5S, SMED, TPM, QRQC, Gemba, 8D, OOS, 5W, 6M, QCD, 20/80
Analyse de risques, BPF/GMP, Kaizen, Hoshin, AMDEC/FMEA, TRS, SPC QD, QI, QO, QP, FAT, SAT
Iso 13485, 15378, IATF, 9100, BPF, 21cfr820, 510K, MDR EU, marquage CE
Pack Office, SAP
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Qualité possède une expertise approfondie en gérer les systèmes qualité en multi activités, former aux activités, processus, méthodes, normes, réglementations et exigences clients, organiser l’amélioration continue par étapes appropriées et selon la stratégie, mettre à niveau, faire certifier, accréditer et maintenir toutes les exigences, piloter les transformations de sites en matriciel, en Business Unit et en UAP...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur métallurgie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.