Compétences clés
Lean manufacturing / Amélioration continue / JAT / Moyennes et grandes séries
Référentiels normatifs : ISO 9001 - IATF 16949 - ISO 14001 - ISO 18001 - RCC-M - DESP
Gestion & Management de projets
Gestion & Finance
Métallurgie des Poudres (frittage) - Traitements Thermiques - Traitements de surfaces
Extrusion caoutchouc - Peinture - Injection plastique
Forge à chaud – Fonderie
Usinage (tournage - fraisage - perçage - rectification - rodage)
Expérience professionnelle
Directeur QHSE (18 mois)
Machines/outils
Préparation et obtention des certifications ISO 9001, 14001, 45001 dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Déploiement de la culture qualité et formation des équipes. CA de 14 M€
Responsable Qualité (2 ans)
Machines/outils
Pilotage des audits internes et externes dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Analyse des risques et déploiement de l'AMDEC. Périmètre de 4 sites
Responsable de la Task Force Opérationnelle (6 mois)
Machines/outils
Gestion de crise qualité et traitement des non-conformités pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Amélioration continue et déploiement du Six Sigma. 2741 collaborateurs
Directeur QSE & Améliorations Continue (1 an)
Machines/outils
Mise en place de la démarche QHSE intégrée sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Suivi de la conformité réglementaire et normative. CA de 53 M€
Directeur Qualité (15 mois)
Machines/outils
Management des équipes qualité et animation des référents en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Pilotage de la satisfaction client et des enquêtes qualité. Périmètre de 14 sites
Formation
Ingénieur Génie Mécanique
Anglais courant
Excellent connaissance et utilisation du Pack-Office en environnement WINDOWS Utilisation régulière de SAP
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Machines/outils de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur QHSE possède une expertise approfondie en lean manufacturing / Amélioration continue / JAT / Moyennes et grandes séries, référentiels normatifs : ISO 9001 - IATF 16949 - ISO 14001 - ISO 18001 - RCC-M - DESP, gestion & Management de projets, gestion & Finance, métallurgie des Poudres (frittage) - Traitements Thermiques - Traitements de surfaces...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.