Compétences clés
Directeur de projets
Directeur QSE
Conduite du changement
Déploiement d’applications
Mise en place de la méthodologie de gestion de projet
Pilotage de projets SI Métier : du cadrage jusqu’à la conduite du changement
Accompagnement des pilotes de projets métier
Refonte des descriptions de process métiers
Expérience professionnelle
Directeur pole projets DSI (4 ans)
Industrie automobile
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Migration de systèmes et conduite de la transition. Budget projet de 14 M€
Directeur QSE et transformation (9 mois)
Industrie automobile
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. Équipe de 147 personnes
Directeur Qualité & amélioration continue (1 an)
Industrie automobile
Management de portefeuille de projets (PMO) pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. 121 utilisateurs impactés
Directeur de projet (18 mois)
Industrie automobile
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI sur des lignes de production automobile sur des lignes de production automobile. Coordination des parties prenantes internes et externes. Budget projet de 53 M€
Directeur de projet Excellence Opérationnelle (3 ans)
Industrie automobile
Gestion des risques projet et plans de mitigation au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. Équipe de 186 personnes
Directeur QSE (8 mois)
Industrie automobile
Structuration de la gouvernance projet et des instances de pilotage dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Suivi budgétaire et reporting d'avancement. 160 utilisateurs impactés
Chef de projet qualité (1 an)
Industrie automobile
Pilotage de projets industriels (transferts, investissements) en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Amélioration des processus et méthodologies projet. Budget projet de 92 M€
Formation
Maitrise chimie analytique
Certifié Prince 2 (2019), ISO 14001 et OHSAS 18001 (2003), audit process (1998)
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Pôle Projets DSI possède une expertise approfondie en directeur de projets, directeur QSE, conduite du changement, déploiement d’applications, mise en place de la méthodologie de gestion de projet...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.