Compétences clés
Management hiérarchique et transversal
Procédés et standards de qualité européens et nord-américains
Gérer les chiffres et gérer les imprévus
Raisonner à partir des informations numériques
Reprise du projet en situation de crise
Analyse des forces et faiblesse de l’équipe, de la société
Analyse de risques du projet
Restauration de la confiance client, partenaires, sous-traitants et fournisseurs
Expérience professionnelle
Directeur de projet EPC (18 mois)
Énergie
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Migration de systèmes et conduite de la transition. 7378 utilisateurs impactés
Directeur Facility Asset Management (2 ans)
Electronique
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires dans le secteur de l'électronique dans le secteur de l'électronique. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. Budget projet de 27 M€
Direction de l’équipe projets et construction PMO (6 mois)
Aéronautique
Management de portefeuille de projets (PMO) en environnement aéronautique (EN 9100) en environnement aéronautique (EN 9100). Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. Équipe de 108 personnes
Chef de projet EPC (1 an)
Énergie
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Coordination des parties prenantes internes et externes. 7417 utilisateurs impactés
Chef de projet (15 mois)
Electronique
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement électrique/électronique en environnement électrique/électronique. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. Budget projet de 66 M€
Formation
Diplôme d’Ingénieur
Certificat en Génie Electronique et Informatique Production
Anglais courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Projet de transition apporte une expertise confirmée en direction de projet. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Projet Epc possède une expertise approfondie en management hiérarchique et transversal, procédés et standards de qualité européens et nord-américains, gérer les chiffres et gérer les imprévus, raisonner à partir des informations numériques, reprise du projet en situation de crise...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs énergie, electronique, de l'aéronautique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.