Compétences clés
Gestion des Opérations au quotidien, des Effectifs, de la Polyvalence inter- sites.
Négociation, Recrutement, Evaluation, Formation des équipes.
Facturation, Analyse et Reporting de l’activité.
Amélioration continue : Lean management/Kaizen/5S/Amdec/Gestion de la chaine logistique/KPI’s.
Certification Qualité ISO/TS 16949/ISO 14001 Environnement/OHSAS 18001 Sécurité.
Communications journalières avec les différents Clients.
Animateur des réunions avec les instances représentatives du personnel
Fournisseur service global FSP (Engineering, Achat, Logistique, Qualité)
Parcours professionnel
#2330 - Directeur Logistique
Engie
2015 - 2019 · Lyon
Pilotage des activités gestion des opérations au quotidien, des effectifs, de la polyvalence inter- sites. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Négociation, Recrutement, Evaluation, Formation des équipes.
Nexans
2016 - 2020 · Bordeaux
Pilotage des activités négociation, recrutement, evaluation, formation des équipes. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Maintenance
Legrand
2013 - 2017 · Grenoble
Pilotage des activités facturation, analyse et reporting de l’activité. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en maintenance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Maintenance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Gestion des Opérations au quotidien, des Effectifs, de la Polyvalence inter- sites., Négociation, Recrutement, Evaluation, Formation des équipes. et Facturation, Analyse et Reporting de l’activité.. Son parcours en maintenance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2330 - Directeur Logistique peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en maintenance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en maintenance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Maintenance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFIM.