Compétences clés
Management : Conduite du changement – Equipes (50-70 etp)
Gestion : Financière - Budgétaire - de projet - Qualité – de crise
Commercialisation : Amélioration du To – Relation familles – relation tutelles & prescripteurs
Cartographie des risques
Audit processus d’hébergement
Pacification de l’établissement
Amélioration du relationnel avec les familles
Création d’un projet snoezelen par mécénat
Parcours professionnel
#1003 - DG
Solvay
2016 - 2020 · Rennes
Pilotage des activités management : conduite du changement – equipes (50-70 etp) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion : Financière - Budgétaire - de projet - Qualité – de crise
Valeo
2013 - 2017 · Toulouse
Pilotage des activités gestion : financière - budgétaire - de projet - qualité – de crise dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Maintenance
Alstom
2011 - 2015 · Lille
Pilotage des activités commercialisation : amélioration du to – relation familles – relation tutelles & prescripteurs dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en maintenance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Maintenance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Management : Conduite du changement – Equipes (50-70 etp), Gestion : Financière - Budgétaire - de projet - Qualité – de crise et Commercialisation : Amélioration du To – Relation familles – relation tutelles & prescripteurs. Son parcours en maintenance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1003 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en maintenance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en maintenance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Maintenance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFIM.