Compétences clés
Gestion d’un département logistique avec entités de production dans un environnement international
Mise en place des systèmes de gestion courants (SAP)
Connaissance approfondie de la relation commerciale client/fournisseur
Membre du CODIR.
Chargée du calcul des coûts de revient des produits finis.
Management d’une équipe de 3 personnes et à terme de 5 personnes.
Fin de contrat mi-novembre 2019 suite à un changement de direction et de stratégie
Accueillir, conseiller et vendre
Parcours professionnel
#2263 - Directeur Supply Chain
Nexans
2020 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités gestion d’un département logistique avec entités de production dans un environnement international dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Mise en place des systèmes de gestion courants (SAP)
Legrand
2017 - 2023 · Lyon
Pilotage des activités mise en place des systèmes de gestion courants (sap) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Maintenance
TotalEnergies
2015 - 2019 · Bordeaux
Pilotage des activités connaissance approfondie de la relation commerciale client/fournisseur dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en maintenance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Maintenance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Gestion d’un département logistique avec entités de production dans un environnement international, Mise en place des systèmes de gestion courants (SAP) et Connaissance approfondie de la relation commerciale client/fournisseur. Son parcours en maintenance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2263 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en maintenance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en maintenance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Maintenance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFIM.