Compétences clés
Membre de codir durant une quinzaine d’années
Entraîner des équipes à l’atteinte d’objectifs
Relever des défis
Construire de nouvelles organisations, intégrer de nouvelles entités
Gérer des projets, des budgets, le changement
Remettre en cause pour optimiser les processus, les organisations…
Mission transverse sur la mise en place des processus planification moyen terme et S&OP
Création d’un département audit et conseil SC
Parcours professionnel
#2191 - Directeur Supply Chain
Air Liquide
2015 - 2019 · Marseille
Pilotage des activités membre de codir durant une quinzaine d’années dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Entraîner des équipes à l’atteinte d’objectifs
Arkema
2016 - 2020 · Lyon
Pilotage des activités entraîner des équipes à l’atteinte d’objectifs dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Maintenance
Saint-Gobain
2013 - 2017 · Bordeaux
Pilotage des activités relever des défis dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en maintenance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Maintenance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Membre de codir durant une quinzaine d’années, Entraîner des équipes à l’atteinte d’objectifs et Relever des défis. Son parcours en maintenance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2191 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en maintenance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en maintenance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Maintenance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFIM.