Compétences clés
Développement des compétences et politique formation
Organisation des organismes de formation ou services formation des entreprises
Ingénierie des dispositifs multimodaux de formation
Digitalisation des formations « mixtes » ou « tout à distance »
AFEST – Formation en situation de travail
Accompagnement d’organismes de formation : organisation, évolutions des compétences
Conseil auprès de services Formation d’entreprise
Formation à l’ingénierie pédagogique de chefs de projet formation : INTEPF
Parcours professionnel
#2167 - DRH
TotalEnergies
2017 - 2023 · Toulouse
Pilotage des activités développement des compétences et politique formation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Organisation des organismes de formation ou services formation des entreprises
Solvay
2015 - 2019 · Lille
Pilotage des activités organisation des organismes de formation ou services formation des entreprises dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Maintenance
Valeo
2016 - 2020 · Marseille
Pilotage des activités ingénierie des dispositifs multimodaux de formation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en maintenance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Maintenance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Développement des compétences et politique formation, Organisation des organismes de formation ou services formation des entreprises et Ingénierie des dispositifs multimodaux de formation. Son parcours en maintenance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2167 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en maintenance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en maintenance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Maintenance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFIM.