Compétences clés
Encadrer une équipe de 6 personnes
Réalisation des entretiens annuels de fin d’année
Mise en application des projets informatiques (SIRH)
Coaching des services RH
Elaboration des budgets de fonctionnement RH
Réalisation du bilan social, gestion de la NAO, de la base de données économique et sociale (BDU)
Gestion des élections DP
Gestion des contrats
Parcours professionnel
#2095 - DRH
Michelin
2015 - 2019 · Paris
Pilotage des activités encadrer une équipe de 6 personnes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Réalisation des entretiens annuels de fin d’année
Faurecia
2016 - 2020 · Nantes
Pilotage des activités réalisation des entretiens annuels de fin d’année dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Maintenance
Safran
2013 - 2017 · Strasbourg
Pilotage des activités mise en application des projets informatiques (sirh) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en maintenance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Maintenance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Encadrer une équipe de 6 personnes, Réalisation des entretiens annuels de fin d’année et Mise en application des projets informatiques (SIRH). Son parcours en maintenance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2095 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en maintenance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en maintenance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Maintenance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFIM.