Compétences clés
Mettre en œuvre et déployer les 2 Plans de départ Volontaire/PSE
Constituer, animer, fédérer, monter en compétences et piloter l'équipe (15 collaborateurs)
Identifier et mettre en place une politique de recrutement nationale, Développer l’image employeur.
Veiller au bon déroulement de l’activité (NAO, Formation, Recrutement, Gestion de carrières, …)
Concevoir et animer des formations, Mettre en place des sessions de recrutements collectifs
Gestion des Talents et déploiement en mode pilote des référentiels de compétences du groupe
Coach professionnel d’Equipe, Coach professionnel de Dirigeant & Managers,
Maîtrise Administration Economique et Sociale
Parcours professionnel
#2059 - DRH
Saint-Gobain
2017 - 2023 · Toulouse
Pilotage des activités mettre en œuvre et déployer les 2 plans de départ volontaire/pse dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Constituer, animer, fédérer, monter en compétences et piloter l'équipe (15 collaborateurs)
Thales
2015 - 2019 · Lille
Pilotage des activités constituer, animer, fédérer, monter en compétences et piloter l'équipe (15 collaborateurs) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Maintenance
Plastic Omnium
2016 - 2020 · Marseille
Pilotage des activités identifier et mettre en place une politique de recrutement nationale, développer l’image employeur. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en maintenance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Maintenance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Mettre en œuvre et déployer les 2 Plans de départ Volontaire/PSE, Constituer, animer, fédérer, monter en compétences et piloter l'équipe (15 collaborateurs) et Identifier et mettre en place une politique de recrutement nationale, Développer l’image employeur.. Son parcours en maintenance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2059 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en maintenance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en maintenance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Maintenance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFIM.