Compétences clés
Expérience solide au service de projets/contextes de transformation Digitale
En charge du management des RH et Global HR Business Partner des grandes activités du groupe
Mettre en œuvre l’«Employee Engagement survey» et les plans d’amélioration
Création d’une joint-venture en assurance vie
Gestion sur les plans juridique et financier de l’acquisition d’une filiale
Gestion de la cession d’une filiale
Master Management International des Ressources Humaines
Diplôme en Droit public, Économie, Relations internationales
Parcours professionnel
#1963 - DRH
Alstom
2016 - 2020 · Nantes
Pilotage des activités expérience solide au service de projets/contextes de transformation digitale dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable En charge du management des RH et Global HR Business Partner des grandes activités du groupe
Groupe Renault
2013 - 2017 · Strasbourg
Pilotage des activités en charge du management des rh et global hr business partner des grandes activités du groupe dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Maintenance
Bouygues
2011 - 2015 · Rennes
Pilotage des activités mettre en œuvre l’«employee engagement survey» et les plans d’amélioration dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en maintenance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Maintenance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Expérience solide au service de projets/contextes de transformation Digitale, En charge du management des RH et Global HR Business Partner des grandes activités du groupe et Mettre en œuvre l’«Employee Engagement survey» et les plans d’amélioration. Son parcours en maintenance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1963 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en maintenance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en maintenance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Maintenance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFIM.