Compétences clés
Développement fournisseurs : Evaluation, Audits, développement des fournisseurs, ISO IATF
Site de 300 personnes
Augmentation du P&L suite baisse activité secteur industriel et aéronautique.
Suivi des PPAP
Site de 1600 pers.
Pilotage du démarrage (recrutement de 100 p),
Etude et mise en place des lignes de ferrage,
Pilotage montée en volume,
Parcours professionnel
#1831 - Directeur Industriel
Engie
2015 - 2019 · Lyon
Pilotage des activités développement fournisseurs : evaluation, audits, développement des fournisseurs, iso iatf dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Site de 300 personnes
Nexans
2016 - 2020 · Bordeaux
Pilotage des activités site de 300 personnes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Maintenance
Legrand
2013 - 2017 · Grenoble
Pilotage des activités augmentation du p&l suite baisse activité secteur industriel et aéronautique. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en maintenance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Maintenance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Développement fournisseurs : Evaluation, Audits, développement des fournisseurs, ISO IATF, Site de 300 personnes et Augmentation du P&L suite baisse activité secteur industriel et aéronautique.. Son parcours en maintenance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1831 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en maintenance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en maintenance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Maintenance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFIM.