Compétences clés
Organiser et diriger l’industrialisation de nouveaux produits stratégiques
Maintenir les niveaux des budgets opérationnels et d’investissements
Animer au quotidien les relations avec les IRPs, négocier les contrats quadriennaux et NAO
Initier et développer des événements intra et inter sites, fédérateurs et créateurs de liens
Seconder le Directeur d’usine dans l'animation des équipes
Assurer le suivi QSE
Initier et superviser la reconversion d’un atelier de broyage afin de maintenir les livraisons
Organiser et superviser les arrêts partiels et annuels pour tous travaux de maintenance
Parcours professionnel
#1651 - Directeur Industriel
Thales
2016 - 2020 · Rennes
Pilotage des activités organiser et diriger l’industrialisation de nouveaux produits stratégiques dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Maintenir les niveaux des budgets opérationnels et d’investissements
Plastic Omnium
2013 - 2017 · Toulouse
Pilotage des activités maintenir les niveaux des budgets opérationnels et d’investissements dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Maintenance
Danone
2011 - 2015 · Lille
Pilotage des activités animer au quotidien les relations avec les irps, négocier les contrats quadriennaux et nao dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en maintenance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Maintenance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Organiser et diriger l’industrialisation de nouveaux produits stratégiques, Maintenir les niveaux des budgets opérationnels et d’investissements et Animer au quotidien les relations avec les IRPs, négocier les contrats quadriennaux et NAO. Son parcours en maintenance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1651 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en maintenance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en maintenance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Maintenance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFIM.