Compétences clés
Technique: Optimiser la production Industrialiser les processus
Préparation ou accompagnement d’un changement de gouvernance
Retournement
Accélération d’un changement d'organisation
Structuration et optimisation des processus commerciaux, opérationnels
Mise en place d’indicateurs et d’outils de pilotage
Renforcement du cash
Amélioration rapide de la performance
Parcours professionnel
#1255 - DG
Saint-Gobain
2016 - 2020 · Toulouse
Pilotage des activités technique: optimiser la production industrialiser les processus dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Préparation ou accompagnement d’un changement de gouvernance
Thales
2013 - 2017 · Lille
Pilotage des activités préparation ou accompagnement d’un changement de gouvernance dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Maintenance
Plastic Omnium
2011 - 2015 · Marseille
Pilotage des activités retournement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en maintenance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Maintenance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Technique: Optimiser la production Industrialiser les processus, Préparation ou accompagnement d’un changement de gouvernance et Retournement. Son parcours en maintenance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1255 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en maintenance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en maintenance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Maintenance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFIM.