Compétences clés
Direction de projets (maîtrise d'ouvrage, méthode agile)
Transformation digitale (business, organisation, outils, accompagnement, formation)
Reprise d’équipes en crise (réorganisation, retournement, remotivation)
Enquêter, structurer et mettre en œuvre
Déclencher et conduire le changement
Faire le lien entre la stratégie
Piloter des refontes d'outils en parallèle de réorganisations
Respecter les objectifs et obtenir de forts gains de productivité
Parcours professionnel
#1099 - DG
Groupe Renault
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités direction de projets (maîtrise d'ouvrage, méthode agile) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Transformation digitale (business, organisation, outils, accompagnement, formation)
Bouygues
2013 - 2017 · Nantes
Pilotage des activités transformation digitale (business, organisation, outils, accompagnement, formation) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Maintenance
Dassault Systèmes
2011 - 2015 · Strasbourg
Pilotage des activités reprise d’équipes en crise (réorganisation, retournement, remotivation) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en maintenance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Maintenance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Direction de projets (maîtrise d'ouvrage, méthode agile), Transformation digitale (business, organisation, outils, accompagnement, formation) et Reprise d’équipes en crise (réorganisation, retournement, remotivation). Son parcours en maintenance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1099 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en maintenance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en maintenance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Maintenance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFIM.