Compétences clés
Pilotages de projets complexes, Amélioration continue
Analyse fonctionnelle, Transformation et conduite du changement
Négociations complexes, Management d’équipes pluridisciplinaires
Analyse financière (CA, marge, rentabilité), Baux immobiliers
Contrats métiers : mandats, MOD,MOE etc.., Arbitrage
Expertises immobilières, Modélisations financières VAN TRI
Appui et conseil lors d’opérations impactantes au niveau du portefeuille géré
Réalisations d’audits et d’analyses afin d’optimiser les process internes
Parcours professionnel
#1087 - DG
Solvay
2015 - 2019 · Rennes
Pilotage des activités pilotages de projets complexes, amélioration continue dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Analyse fonctionnelle, Transformation et conduite du changement
Valeo
2016 - 2020 · Toulouse
Pilotage des activités analyse fonctionnelle, transformation et conduite du changement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Maintenance
Alstom
2013 - 2017 · Lille
Pilotage des activités négociations complexes, management d’équipes pluridisciplinaires dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en maintenance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Maintenance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Pilotages de projets complexes, Amélioration continue, Analyse fonctionnelle, Transformation et conduite du changement et Négociations complexes, Management d’équipes pluridisciplinaires. Son parcours en maintenance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1087 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en maintenance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en maintenance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Maintenance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez AFIM.