Compétences clés
Diagnostic organisationnel en approche holistique
Management de projets stratégiques et opérationnels
Optimisation et digitalisation des processus
Optimisation de l’expérience client et des parcours client
Valorisation des datas au service des métiers
Structurer l’activité, décliner opérationnellement le plan marketing stratégique
Organiser le sourcing auprès des services d’études clients et de veille en innovation
Préconiser, à partir d’analyses des datas clients, des segmentations des clientèles
Expérience professionnelle
Directeur Risques Crédit aux Entreprises et Institutions (18 mois)
Énergie
Mise en place du contrôle de gestion et des tableaux de bord dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Accompagnement des opérations de croissance externe. Périmètre de 34 entités
Consultant en Marketing Opérationnel (2 ans)
Automobile
Clôture des comptes annuels et consolidation groupe en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Négociation et suivi des contrats de crédit et de leasing. CA de 609 M€
Directeur des risques crédits tous marchés (6 mois)
BTP
Élaboration et pilotage du budget prévisionnel pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Optimisation du BFR et gestion du cash flow. 1268 collaborateurs
Responsable des études marketing (1 an)
Pharma
Déploiement d'un nouvel ERP financier sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Refonte des processus comptables et automatisation. Périmètre de 35 entités
Directeur Régional (15 mois)
Aéronautique
Pilotage de la relation bancaire et des financements pour un équipementier aéronautique pour un équipementier aéronautique. Mise en place de procédures de contrôle interne. CA de 648 M€
Responsable Back office professionnels (2 ans)
Machines/outils
Mise en conformité fiscale et réglementaire dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Conduite d'audits internes et externes. 1307 collaborateurs
Formation
Certification Agile Product owner
Diplôme d’école de commercie spécialité Marketing
Diplôme d’Ingénieur
Master en Finance
Anglais courant
SAP, pack office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Risques Crédit aux Entreprises et Institutions possède une expertise approfondie en diagnostic organisationnel en approche holistique, management de projets stratégiques et opérationnels, optimisation et digitalisation des processus, optimisation de l’expérience client et des parcours client, valorisation des datas au service des métiers...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans de multiples secteurs. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1033.