Compétences clés
Directeur de site disposant de 20 ans d’expérience
Maîtrise des techniques d’organisation logistique
Gestion du changement
Manager le Plan d'Ouverture Base
Assurer la montée en charge préalable au démarrage par secteur d'activité
Planification des formations spécifiques aux nouveaux process (mécanisation)
Négociation des accords : ATT - Règlement intérieur - Horaires équipes
Accompagnement des projets de transformation logistique de l’entreprise
Expérience professionnelle
Directeur de site (1 an)
Distribution
Déploiement du lean manufacturing et amélioration continue dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Pilotage de transferts industriels et déménagements d'usine. 2663 collaborateurs
Directeur de site (14 mois)
Distribution
Pilotage de l'activité industrielle multi-sites dans la grande distribution dans la grande distribution. Pilotage du plan directeur de production (PDP). CA de 226 M€
Responsable d’exploitation (2 ans)
Distribution
Gestion de crise industrielle et redémarrage de production pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Management des équipes de production. Site de 1282 personnes
Responsable de site et responsable d’exploitation (5 ans)
Distribution
Amélioration du TRS et de la performance industrielle pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Réorganisation des lignes de production et des ateliers. 2702 collaborateurs
Plant Manager - Distribution (9 mois)
Distribution
Mise en place de la maintenance préventive et prédictive en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Coordination entre bureau d'études, méthodes et production. CA de 265 M€
Directeur Usine - Distribution (1 an)
Distribution
Conduite de projets d'investissement industriel dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Optimisation des coûts de fabrication et des rendements. Site de 1321 personnes
Formation
Bac+2 Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique
Outils SI : Word, Excel, Powerpoint
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Site possède une expertise approfondie en directeur de site disposant de 20 ans d’expérience, maîtrise des techniques d’organisation logistique, gestion du changement, manager le Plan d'Ouverture Base, assurer la montée en charge préalable au démarrage par secteur d'activité...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.