Compétences clés
Formaliser, organiser, structurer et développer l’activité création des prototypes
Suivi budget / réalisé avec la DG. Objectifs : ouverture de 800 sites à 10 ans
Coordonner l’équipe expansion afin d’optimiser la réalisation du plan de développement
Etudier les opportunités de création, transformation, acquisition, vente de fonds de commerce
Suivi objectifs et mesures des réalisations. Assurer le reporting à la DG
Analyse des raisons de la baisse de CA / plan de relance de l’activité / Transformation digitale.
Redynamiser l’offre commercial / construction plan de vente / Recrutement
Analyse des résultats et rectificatifs / Assurer le rôle de directeur commercial
Parcours professionnel
#2619 - Directeur commercial
Bouygues
2019 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités formaliser, organiser, structurer et développer l’activité création des prototypes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Suivi budget / réalisé avec la DG. Objectifs : ouverture de 800 sites à 10 ans
Dassault Systèmes
2020 - 2024 · Paris
Pilotage des activités suivi budget / réalisé avec la dg. objectifs : ouverture de 800 sites à 10 ans dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Schneider Electric
2017 - 2023 · Nantes
Pilotage des activités coordonner l’équipe expansion afin d’optimiser la réalisation du plan de développement dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Formaliser, organiser, structurer et développer l’activité création des prototypes, Suivi budget / réalisé avec la DG. Objectifs : ouverture de 800 sites à 10 ans et Coordonner l’équipe expansion afin d’optimiser la réalisation du plan de développement. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2619 - Directeur commercial peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.