Compétences clés
Négociation
Développement commercial
Management des équipes: Motivation d’équipes et montée en compétences des collaborateurs
Organisation de service
Lancement de marque
Augmentation du taux de marge et réduction des couts de stockage et de préparation
Conquêtes et développement de partenariats durables
Négociations
Parcours professionnel
#2607 - Directeur commercial
Michelin
2015 - 2019 · Paris
Pilotage des activités négociation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Développement commercial
Faurecia
2016 - 2020 · Nantes
Pilotage des activités développement commercial dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Safran
2013 - 2017 · Strasbourg
Pilotage des activités management des équipes: motivation d’équipes et montée en compétences des collaborateurs dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Négociation, Développement commercial et Management des équipes: Motivation d’équipes et montée en compétences des collaborateurs. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2607 - Directeur commercial peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.