Compétences clés
Grande expérience dans la mise en œuvre d'ERP (SAP, AX, SAGE, INFOR M3...)
Construction de la roadmap de la DSI et du SI
Pilotage relai des activités du SI
Organisation de la gouvernance et des équipes de la transformation
Pilotage relai des activités du SI
Etat des lieux et diagnostic du SI, des ressources, des organisations
Réorganisation de ‘Software factory’
Etat des lieux et diagnostic du programme de transformation initié depuis 2 ans
Parcours professionnel
#2439 - DSI
Plastic Omnium
2013 - 2017 · Strasbourg
Pilotage des activités grande expérience dans la mise en œuvre d'erp (sap, ax, sage, infor m3...) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Construction de la roadmap de la DSI et du SI
Danone
2011 - 2015 · Rennes
Pilotage des activités construction de la roadmap de la dsi et du si dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Michelin
2019 - 2024 · Toulouse
Pilotage des activités pilotage relai des activités du si dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Grande expérience dans la mise en œuvre d'ERP (SAP, AX, SAGE, INFOR M3...), Construction de la roadmap de la DSI et du SI et Pilotage relai des activités du SI. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2439 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.