Compétences clés
Conseil Gouvernance des systèmes d’information
Gestion du programme sécurité d’une smart city française
Direction du programme lean agile pour un acteur majeur de l’énergie
Programme convergence IT/OT pour un grand acteur de l’industrie chimique et minière
Lancer le programme d’optimisation des budgets d’investissement et d’exploitation (Lean IT)
Consolider la fonction IT en une plateforme globale et création d’équipes
Lancer des projets en utilisant des méthodologies Agile et Devops
Définir un cadre méthodologique pour accélérer et gouverner les projets cloud et agile
Parcours professionnel
#2415 - DSI
Nexans
2019 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités conseil gouvernance des systèmes d’information dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion du programme sécurité d’une smart city française
Legrand
2020 - 2024 · Lyon
Pilotage des activités gestion du programme sécurité d’une smart city française dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
TotalEnergies
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités direction du programme lean agile pour un acteur majeur de l’énergie dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Conseil Gouvernance des systèmes d’information, Gestion du programme sécurité d’une smart city française et Direction du programme lean agile pour un acteur majeur de l’énergie. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2415 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.