Compétences clés
industrie, services, banques, B2B et B2C
Expérience riche dans l’amélioration des SI dans des groupes internationaux et Anglais courant
Mise en œuvre de gros projets ERP
Fiabilisation et sécurisation des systèmes d’information (PRA, urbanisation, sécurité)
Lancement de programmes de digitalisation (sites WEB, applis mobiles)
Auditer les différentes entités afin de comprendre leurs fonctionnements
Mise en place des procédures visant à l’harmonisation des pratiques
Proposition et mise en place des KPI pour le suivi des activités
Parcours professionnel
#2391 - DSI
Faurecia
2011 - 2015 · Grenoble
Pilotage des activités industrie, services, banques, b2b et b2c dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Expérience riche dans l’amélioration des SI dans des groupes internationaux et Anglais courant
Safran
2019 - 2024 · Paris
Pilotage des activités expérience riche dans l’amélioration des si dans des groupes internationaux et anglais courant dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Direction d'Usine
Engie
2020 - 2024 · Nantes
Pilotage des activités mise en œuvre de gros projets erp dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en direction d'usine, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Direction d'Usine ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en industrie, services, banques, B2B et B2C, Expérience riche dans l’amélioration des SI dans des groupes internationaux et Anglais courant et Mise en œuvre de gros projets ERP. Son parcours en direction d'usine lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2391 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en direction d'usine garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en direction d'usine. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Direction d'Usine ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez FIM.